Si de mayor quieres ser jefe hay una premisa clara: no es tarea sencilla. El jefe es el que dirige y coordina el trabajo, trabaja a tu lado como el que más y sus críticas son constructivas. Y es que, en principio, el líder del equipo es líder porque su experiencia y conocimientos sobre la materia son mayores que las del resto del equipo. Eso no significa que sea superior que el resto pero sí que puede aportar ese punto de vista esencial que le otorga su experiencia y posición. Ya seas director en una agencia de marketing digital o encargado en una pizzería, este decálogo puede servirte para desempeñar mejor tu función de líder.

10 cosas que te ayudarán a ser el líder perfecto:

1. Llega a la misma hora que el resto del equipo: si tú valoras tu tiempo y estabilidad personal/laboral, tus compañeros también. Tienen que verte implicado desde el primer momento.

2. No presumas de todo lo que puedes hacer con tu sueldo. Si el de tus compañeros es muy inferior, esta actitud puede suponer diferenciación de estatus y no combina bien con el siguiente punto…

3. Trabaja en equipo, como uno más. Valora las opiniones del resto y aprende a descentralizar la toma de decisiones. Que tu equipo decida y se sienta parte importante del proyecto es bueno para todos.

4. Tu equipo merece tu atención. No se trata de invadir su intimidad pero sí de saber cómo están. Cada uno tiene sus problemas y preocupaciones, demuestra tacto y dales confianza.

5. Sé flexible. Si tú lo eres, tu equipo también lo será.

6. Escúchales. Aunque no lo creas, seguro que tienen algo importante que aportar. Es tu responsabilidad tratar de extraer lo mejor de cada uno.

7. Reconoce sus éxitos y buenas ideas. Nos gusta que nos digan lo que hacemos mal para corregirlo pero que nos digan lo que hacemos bien… ¡nos encanta!

8. Sé un profesional en la gestión de “la delgada línea roja”, esa que separa el concepto “compañeros de trabajo” del “amigos”. No es tarea fácil. Este punto depende tanto de ti como del equipo. Ellos también tienen que ser capaces de hacerlo.

9. No a los cotilleos. Ten cuidado a la hora de hablar/criticar de otros empleados sin su presencia. Contribuye a generar desconfianza entre el resto de compañeros y es un punto muy negativo a la hora de construir equipo.

10. Anímales. Fomenta que tus empleados aprendan y se formen. ¿Sabes qué? Aunque tengas miedo a que otra empresa se los lleve debes pensar que eso representa una mejora en los servicios que tu empresa ofrece. Además, hay sectores como el de las agencias de marketing online que están en continuo cambio y por ello existe una mayor rotación laboral. Pero todos queremos tener a un equipo motivado y sacarle el máximo potencial.

¿Y qué pasa cuando tu equipo funciona perfectamente? Pues que tTrabaja en influencia.online y hace cosas como éstas.